Management de soi et des autres
Formation coaching sur-mesure
Découvrez votre consultante formatrice
Delphine Agnès VIN
- Formatrice professionnelle et coach
- Conceptrice de l’offre Formation-Coaching DAV7’CREATIVITE
Public :
Procédure de positionnement
Evaluation diagnostique
Durée :
Modalités :
Présentiel
Calendrier :
A définir
Lieu :
Pédagogie :
Quizz ; Exposé participatif ; Simulations ; Observations ; le codéveloppement ; le coaching de groupe
Modalités d'évaluation :
En cours de formation
Document délivré à l'issue de la formation :
Attestation individuelle de formation
Nous vous invitons à contacter Mme LACLEF Audrey – Notre référente handicap : audreylaclef@ammazgroup.com
ou notre chargée de pôle formation : Mme BEAUGENDRE – 06 91 23 95 55
Coût Indicatif de la prestation
2650 € HT par participant
Pré-requis :
- Expérience professionnelle
Objectif général :
Être capable d’adopter les bonnes compétences relationnelles pour mieux impacter son équipe,
dès la fin de la formation.
SAVOIRS & SAVOIR-FAIRE TECHNIQUES
- Communiquer efficacement grâce à une posture d’écoute bienveillante pour identifier les obstacles et lever les malentendus
- Identifier les leviers managériaux favorisant le travail en équipe
- Connaître les clefs de la communication et de la performance à destination des managers
Programme :
Module 1 : Développer une communication authentique et constructive
- Découvrir les principes fondamentaux d’une communication efficace et constructive
- Optimiser l’écoute et une posture bienveillante
- Identifier les obstacles à la communication et lever les malentendus
- Repérer les mécanismes inconscients (pilote automatique) pour communiquer avec confiance
Module 2 : Développer son potentiel de management
- Prendre sa place et reconnaître celle des autres
- S’affirmer sans provoquer de tension
- Optimiser sa propre capacité à communiquer et à suggérer
Module 3 : Développer La coopération et faire travailler en équipe
- Développer la cohésion de groupe pour mieux travailler en équipe
- Développer sa créativité pour instaurer une état d’esprit de coopération
- Apprendre à définir des objectifs communs et à les atteindre
- Valoriser pour impliquer dans un climat de sécurité et favoriser l’autonomie
- Déjouer le désengagement silencieux dans votre équipe
Module 4 : Construire sa boîte à outils de manager pour mieux communiquer et travailler avec les autres
- Connaître les habitudes pour tripler son efficacité personnelle et professionnelle
- Utiliser de puissants outils de communication relationnelle et maîtriser certaines clés de relation
- Concevoir son journal de manager :
- Travailler sur soi, identifier sa progression pour mieux impacter
Personnes ont suivi cette formation
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