Encadrer ses équipes efficacement grâce à la Process Communication©

 Pré-requis :

• Encadrer au moins un collaborateur / formation action
• Test de personnalité (Process Com©) en amont de la formation

Objectifs généraux :

• Adapter sa communication à ses différents interlocuteurs dans le cadre des enjeux stratégiques de l’entreprise
• Comprendre l’impact de sa communication pour favoriser les réussites individuelles et collectives
• Optimiser les relations interpersonnelles par une communication simple et efficace selon les différents formats et besoins

SAVOIRS & SAVOIR-FAIRE TECHNIQUES

• Apprendre à se connaitre soi-même et ses mécanismes de fonctionnement grâce à la Process Com©
• Maitriser les outils de gestion managériale et de cartographie des compétences de ses équipes
• Savoir mobiliser les softs skill afin de communiquer efficacement avec ses collaborateurs

Programme :

Module 1 : Connaissance de soi et des autres pour un meilleur fonctionnement de l’équipe

• Mieux connaître sa manière naturelle de communiquer et comprendre son propre fonctionnement grâce à la Process Communication©
• Apprendre à identifier les personnalités de son équipe pour intégrer les différences
  Savoir satisfaire les besoins psychologiques pour favoriser la motivation, source d’énergie optimale
• Comprendre le mécanisme du stress et les comportements contre-productifs induits
• Identifier l’impact du stress sur notre efficacité et dans les relations
• Optimiser les relations interpersonnelles dans l’équipe

Module 2 : Vision globale de son activité managériale et cartographie de son équipe

• Intégrer le cadre de la responsabilité managériale
• Réaliser un autodiagnostic de ses compétences
• Adapter son management aux situations, personnalités et niveaux d’autonomie

Module 3 : La communication individualisée: Soft skill essentiel

• Savoir passer un message et susciter l’adhésion
• Pratiquer l’écoute active pour renforcer l’engagement
• Evaluer le travail d’un collaborateur pour donner un feedback valorisant
• Faire une demande et fixer un objectif pour accompagner et encourager l’évolution
• Gérer les signaux précurseurs de tension ou de conflits naissants
• Apprendre à réguler pour renforcer la coopération
• S’entraîner à assumer une décision pour être modélisant